2017年，中國從上而下都在談論“供給側改革”，國內市場“供給方”過剩已是不爭的事實了。在這樣的市場背景下，企業對客戶資源的重視程度達到歷史新高，客戶資源的數量、轉化率都成為銷售業績提升的關鍵點。在競爭激烈，同行輩出的今天，企業如何做好客戶管理呢？
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一、留住老客戶
對于易耗品行業而言，留住老客戶的重要意義自不必多說，老客戶是穩定的業績來源，是市場競爭中的企業“壁壘”；對于耐耗品，例如CRM軟件行業，留住老客戶的意義在于形成良好的口碑、更多的轉介紹等。
如何留住老客戶？
事實上經歷過初次合作前的“對比期”，客戶選擇你必然有吸引點，在CRM客戶管理系統中記錄這些。當合作客戶達到一定數量級，企業在不同類型客戶眼中的“吸引點”可能與你最初自評的“賣點”不同，但一定是可以去強化的優勢。
與此同時，做好售后支持。在CRM客戶管理系統中加入工單流程，售后部門或銷售人員接受到客戶反饋意見時及時記錄提交，實時流轉至服務支持部門處理，提高客戶滿意度！
二、開拓新市場
尤其是一些已擁有一定市場份額的企業，維護老客戶的同時往往忽略新的市場。而越來越多企業發現，你的同行越來越多，越來越優秀，你不搶占市場但你的客戶流失率只升不降。
如何開拓新市場？即更快的找到意向客戶，更快達成合作意向！
這中間核心之一是企業要有一支銷售戰隊和一套好的銷售管理制度。像八駿CRM客戶管理系統中的公海制度，可以不斷刺激銷售人員去推薦私海池客戶，畢竟自己CRM庫內受保護的數量有限，且跟進不及時即會被開放至公海池，其他銷售人員即可撿回。
三、利用CRM做大數據分析
不論是維護老客戶還是開拓新市場，其銷售過程被CRM客戶管理系統記錄，不同的銷售人員的跟進特點是否直接影響轉化率，能否被復制？不同行業的客戶是不是決策過程不同，哪些更快？不同來源的客戶轉化率不同，哪些投入產出比更優，是否可以強化？
這些通過CRM系統實時產生的數據分析報表即可得到答案！CRM客戶管理系統是企業轉型的基礎型工具已被大部分企業認可，盡快找到合適的CRM系統并加以利用是現在企業要盡快解決的！八駿科技專注CRM領域6年，有成熟的行業版CRM及解決方案，能為企業提供個性化定制！想要了解更多八駿私有云CRM資訊，可撥打電話057188316562。八駿科技致力于幫助企業以更低成本獲取更大收益!為了感謝新老客戶的支持與關注，八駿科技特地推出了升級版本的CRM系統讓各位免費體驗30天!!!
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