CRM無法為您撥打客戶電話;也無法尋找和雇用新的銷售人才;當(dāng)然，CRM也無法像您的銷售人員那樣完成交易。那么，CRM 如何為營收增長做出貢獻(xiàn)呢?

　　簡而言之，CRM通過以下方式最大限度地發(fā)揮您的銷售人員以及您的銷售流程和系統(tǒng)的影響：

　　1、釋放銷售代表以銷售更多產(chǎn)品

　　銷售代表不想浪費(fèi)時(shí)間摸索電子表格或低于標(biāo)準(zhǔn)的 CRM 系統(tǒng)，也不想為潛在客戶分配爭論不休。他們想賣。潛在客戶管理、工作流程自動(dòng)化和分配規(guī)則使銷售代表更有效率，更少分心。專注的銷售代表會(huì)騰出更多時(shí)間進(jìn)行勘探、客戶獲取和追加銷售，從而形成更健康的銷售渠道。

　　2、提供對(duì)有效(和無效)的透明度

　　您的銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)盡力而為。沒有人懷疑這一點(diǎn)。然而，除了他們的個(gè)人軼事之外，您如何確定哪些行動(dòng)和團(tuán)隊(duì)成員對(duì)您的成功做出了貢獻(xiàn)?如果沒有 CRM，就很難跟蹤和衡量績效。

　　CRM 旨在提高您的銷售業(yè)務(wù)的透明度和問責(zé)制。管道可見性儀表板、丟失交易監(jiān)控和銷售代表績效報(bào)告提供可操作的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察力，用于衡量成功或失敗。

　　3、協(xié)調(diào)銷售和營銷

　　在當(dāng)今的虛擬世界中，銷售和營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)常彼此孤立地運(yùn)作。營銷專注于內(nèi)容創(chuàng)建和交付 MQL，而銷售則建立管道。這在理論上聽起來很棒，但實(shí)際上，由于目標(biāo)錯(cuò)位，它很少起作用。

　　CRM 技術(shù)彌合了銷售和營銷之間的鴻溝。營銷人員深入了解轉(zhuǎn)化率，以了解哪些潛在客戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)客戶，從而對(duì)利潤貢獻(xiàn)最大。使用正確的 CRM，銷售代表可以實(shí)時(shí)了解重要營銷計(jì)劃的狀態(tài)和潛在客戶流。所有這一切都創(chuàng)造了一個(gè)良性的銷售周期，有望導(dǎo)致兩個(gè)重要部門之間的溝通和協(xié)作得到簡化和加強(qiáng)。

　　4、增加數(shù)據(jù)的價(jià)值

　　如果組織得當(dāng)，客戶數(shù)據(jù)可以成為創(chuàng)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)最有價(jià)值的業(yè)務(wù)資產(chǎn)之一。但是，無法充分利用散布在無數(shù)收件箱、電子表格和分散的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。CRM 創(chuàng)建結(jié)構(gòu)并使其更容易識(shí)別和防止不良數(shù)據(jù)。僅此一項(xiàng)就可以證明在提高客戶保留率方面的投資成本是合理的。

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