全球COVID-19病例超1000萬，并沒有減緩的跡象。經濟全球化的當下，沒有一個國家能“獨善其身”。當前的競爭條件已經在越來越多的商業領域中以激烈競爭的形式出現，企業的未來充滿了不確定性。對于許多公司而言，疫情已經完全改變了他們的業務，且不是正向的。
延伸閱讀《疫情下的客戶關系管理與維護》
根據國外的權威報告，大約43%的企業家認為，避免企業倒閉，他們只有不到六個月的時間。冠狀病毒引起的恐慌使人們退縮，迫使他們與您做的生意不多。24%的企業已經關閉，如果您不想成為成為其中一員，在COVID-19新冠疫情下，應該如何進行業務管理?
1.提高知名度
疫情期間，許多企業都處于不利地位。但是現實是客戶很無聊，他們有更多的時間花在手機上，沒有比現在更好的時機在這些人面前展示您的品牌了，提高知名度正是時候。
企業需要明智地利用這段時間來更新網站、產品組合，最重要的是更新您的營銷技巧，因為人們將需要感受到您品牌的同理心。八駿CRM電子郵件營銷可幫助您跟蹤線索并向潛在客戶發送自定義的電子郵件。
2.使遠程辦公室成功
我們不得不承認，過去一段時間甚至未來也會面對，大多數企業需要推出了強制性的遠程工作方式。
作為加強遠程銷售的第一步，建立強大的技術框架來支持企業的數字基礎設施至關重要，因為遠程工作只有在有合適的軟件工具支持的情況下才能起作用。
銷售過程需要大量監視。八駿CRM軟件可幫助您跟蹤員工的工作并遠程了解其銷售業績。使用八駿CRM，您可以隨時360度查看正在進行的任務，從而使您和您的整個團隊可以準確地計劃相關活動。
3.適應您的業務
每個企業都會直接或間接地受到疫情的影響。今天是買方市場，不是賣方市場，您需要預期您的客戶可能會改變他們的消費習慣。
面對COVID-19新冠疫情，企業需要重新考慮您的目標受眾，并重新評估您獲取新客戶的方法。只有愿意為團隊和客戶做出重大改變甚至做出更大犧牲的公司才是成功度過這場危機的公司。
4.評估您當前的財務狀況
在這COVID-19新冠疫情期間，至關重要的是對您的固定和可變費用以及實際收入進行適當的估算。此估算將使您清楚地了解貴公司的財務狀況，并幫助您在當前不可靠的市場中進行預先計劃。
八駿CRM中財務管理模塊可幫助您跟蹤公司費用和財務信息。在分析了產出率之后，請考慮可以采取的降低費用的措施。
5.為未來做準備
企業需要開發有效的風險和應變系統以增強抵御能力并更好地應對未來的危機。對于您來說，規劃未來類似的挑戰性場景并定義一組要采取的措施至關重要，即使情況變得比預期的要糟。
結論
COVID-19新冠疫情正在全球傳播，并對經濟產生很大的影響，如果您想在未來的艱難時期中度過難關，則需要重新設計業務計劃。您今天的工作將對您的業務產生巨大的影響，八駿CRM將確保您的業務不僅可以生存，而且可以在我們正在經歷的這一小小的麻煩中壯成長。它將幫助您建立適應力并重塑您的業務，以應對危機后的世界。
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